最近锤子科技CEO罗永浩因为欠债被丹阳市人民法院限制消费，事情起因就是，罗永浩在微博发文表示，自己确实混成“老赖”了，自2018年公司出现经营危机以来，锤子科技最多时欠了银行、合作伙伴和供应商约6个亿的债务，罗永浩自己也为挽救公司，签了个人无限责任担保的1个多亿。在过去的10个月里，锤子科技已经还掉了3个亿左右的公司债务，罗永浩自己也以各种方式筹款帮公司还了其中的数千万，创业不易!

但无论如何，哪怕锤子科技倒闭了，自己也会欠债必还，哪怕是通过个人“卖艺”。

奇葩的是，罗永浩刚在微博表演完，波场ceo孙宇晨就出来凑热闹，表示波场愿出一百万请罗永浩担任波场创业精神代言人代言人，帮罗永浩还债，后续推广效果好了，在追加一千万，钱不是问题。

壹

罗永浩创业感悟

6年前，罗永浩在一片反对的声音中开始创业。“但凡关心我，或者跟我有点儿交情，或者拿我当朋友的人，都劝我不要做。”罗永浩说，但他最终还是决定去做了。

创业6年，推出4款手机,尽管在工业设计、人机交互和用户体验上收获了无数赞誉,但对科技行业来说，他是个突然的闯入者，这种赞誉也未能让他站稳脚跟。作为创业的过来人,罗永浩对创业者有以下几种建议。

6年来，罗永浩的锤子科技经历过数次销量低迷，经历过资金链危机，在外界盛传即将被收购之际又峰回路转，2017年8月锤子科技获得了约10亿人民币的D轮融资，这是锤子科技成立以来最大的一笔融资金额。

2018年5月15日，重整旗鼓的罗永浩在鸟巢发布了旗舰手机坚果R1，以及一款在智能交互上具有重大革新意义的全新产品——TNT 工作站——依旧充满争议。

创业仍在路上，论成败为时尚早，但作为过来人，罗永浩这几年似乎已经积累了颇多可供创业者借鉴的感悟，产能、资金、人才、渠道......创业者遭遇的一切问题,罗永浩都完完整整地遭遇了好几遍，且每一次遇险都暴露在聚光灯下,看上去似乎比普通的创业者更加狼狈。

尽管如此，罗永浩依旧成为无数年轻人心目中的创业标杆。但是，不是所有人都适合创业，罗永浩认为，下面这六种人，罗哥认为最好不要创业：

01

这六种人，老罗劝你别创业

1>、特别怕累、怕麻烦的人

多数人对一些累的、麻烦的或不耐烦的事情，都有一个普遍的接受程度。但有些人格外怕累、怕麻烦，跟他一起工作的时候，他总是掉链子、拖延，这种人通常是不适合创业的。

当然也有一些特例，比如大象公会的黄章晋老师，他当年在我们这群朋友当中以“不靠谱”著称，但他创业做了大象公会后，整个人完全脱胎换骨了。他勤奋、投入，干起活来不要命，连他自己都害怕。我是想说在绝大多数情况下，创业一定是一件特别苦、特别累、特别麻烦的事情。所以如果你本来特别怕这些东西的话，创业前一定要想清楚。

另外，你创业的时候所选的项目是不是你自己热爱的，是不是让你有激情的，这点也非常重要。因为如果是你自己热爱的，你能比别人多坚持很长时间。人家3年放弃了，你4年5年没放弃，很可能也就成功了。

这个过程中的幸福感和满足感是非常重要的，不要总想着创业取得了成就后才有幸福感，如果你选择做的项目是自己热爱的，整个过程都是幸福的。

比如有些行业自己做上五六年、七八年才有成就，如果你做的事情不是自己热爱的，只是为了成就，就很难为了多年后可能的奖励和回报支撑下来，这点非常重要。特别是如果你创业的时候年纪已经不小了，比如35 岁以上，那你更要想清楚，人对自己不喜欢的事情，忍耐地干那么多年，其实是很难的。

总之，那些怕累、怕麻烦的人是不适合创业的，所以要想清楚，如果你喜欢这个项目，有可能改变一些东西。

2>、做事情没长性、容易放弃的人

一定要明确，所有的创业几乎都是万里长征，不要只盯着那一两个三五年上市的明星特例做判断，绝大多数企业，包括很牛的超级大企业，创业历程也都是万里长征。

科技时代倒是有一些这样的特例，有一些聪明的年轻人没有长远的事业追求，瞄准了一个可能会被巨头收购的热门方向，在那个领域里快速做出一个不算成熟但足够好的产品，然后以非常快的速度在几年内把这个公司卖给巨头，短期内就实现了自己的财富自由，这种例子在科技行业时不时会看到一两个，但整体上这种事情是没有大规模推广和学习价值的。

所以无论你选择做什么项目的创业，一定要从第一天开始想，它是万里长征，在这种情况下，做事情没长性的人，比如说一辈子做任何事的热情都是一两年就过去的人，是不适合创业的。

3>、抗压能力差的人

这一条非常重要。创业所需的那些宝贵的因素，比如冒险精神、意志力、商业敏感性、人脉、情商、自我认知和反省能力，等等，这些对创业者来讲，全都非常重要。但只要你欲望强烈，斗志昂扬，很多东西你都可能在创业过程中学会并掌握。但如果你天生心理承受能力不足，一定不适合创业。

创业过程中要承受的压力和恐惧是超出你的想象的，会让大部分抗压能力正常的人崩溃，一定是抗压能力优于常人的人，才适合创业。所以创业的本质就跟打江山差不多，除了失败以后不用全家被拉出去砍头外，其他所有的一切，都和打江山是一样残酷的。

如果你不是抗压能力特别强的人，不建议创业。如果你对自己的心理抗压能力拿不准的话，可以找正规的精神科医生或者心理科医生做一下测试。

罗永浩谈创业六年感悟：老板爽了，公司差不多也快黄了 互联网 创业 IT职场 好文分享 第2张

4>、对创业这件事犹豫、困惑的人

那些一想到创业就激动不已、难以克制的人，他们就算犹豫，也是为了具体项目的选择、具体方案的操作方法等感到犹豫，而不是为了要不要创业而感到犹豫，这是有本质区别的。

如果你对创业这件事并不激动，而是犹豫困惑，那多半是不适合创业的。也许适合跟着人创业，但不适合自己独立创业。

另外也不要总想着创业，现在全民创业并不是什么健康的现象。对今天中国的创业者们来讲，无疑是赶上了一个难得的好时代，但是这一波的创业浪潮，跟所有的浪潮一样，里面肯定有大量的泡沫，除非把自己和自己要干的事都想得非常清楚，否则不要盲目地去跟风创业。

不要觉得自己在某某老牌公司，往周围一看，能力强一点儿的同事都去创业了，然后你就有压力了。

5>、希望自由，不想打工受委屈的人

有些人之所以走上创业这条路，是因为觉得自己性格上不适合给别人打工，觉得自己受不得委屈，不喜欢被老板、上司安排自己的时间，希望能自由一些。如果基于这种理由去创业，是严重不提倡的。

因为这不是一个好的创业理由，甚至很具讽刺意味，你可能会遇到更糟糕的结果。因为创业之后，你多半会发现要承受更多、更严重的委屈。以前你承受的委屈来自老板，现在创业之后，谁都能给你委屈，比如媒体、你的消费者、你的用户等，这些人都会让你承受比原来多得多的委屈。

所以马云总说，企业家的内心都是被委屈撑大的，这样你就能知道一个人做老板要承受的委屈，要比他打工时承受的委屈多无数倍。关于这点，你一定要有清醒的认知。

另外，你做了老板，就会很痛苦地发现，你的时间都被助理给安排满了，而且大部分的安排，可能都不是你能做主的。所以一定要记得，觉得自己受不了委屈、不喜欢被别人安排时间而出来创业，这个理由是非常荒谬的。

6>、对和家人相处的时长很在意的人

有些人很重视自己的一天、一个星期或一个月中跟家人共处的时间能有多少，如果你对跟家人相处的时间很在意的话，千万不要去创业。

关于创业的最大谎言，就是所谓的能平衡好家庭和工作，这件事在理论上绝无可能。一旦启动创业，就全是工作，家庭是很难兼顾的。除非你的创业项目是和老婆开一家半年内很可能会倒闭的咖啡馆或者书店。

但是如果你明知山有虎，偏向虎山行，罗哥敬你是条汉子，而且同样有话说。罗哥会为你送上十条发自肺腑的建议，避免你重走他创业路上踩过的坑。

02

给创业者的十条建议

1>、这两类人更适合创业

简单、直白，渴望发大财、赚大钱的人

这就是多数创业者能走出第一步的基本动力。通过赚更多的钱来满足自己的物质欲望，或者是通过赚更多的钱来彻底改变自己和家人的命运，这是人类不断奋斗和进步的最古老的动力之一，没什么丢人的。

在某种程度上，你甚至可以认为整个人类的商业史，就是一部穷人试图通过商业经营活动和个人奋斗来改变自己贫穷命运的历史。

所以想赚钱、发大财没有什么不好的，人有了花不完的钱，能开心很久，也能更好地照顾家人、朋友和那些需要帮助的人。所以有钱的人，通常幸福指数会比较高，除非个人的家庭或感情生活出现了严重的问题，否则一般说来，其幸福指数是比较高的。

最近我看了一项国外调查报告，报告中称，一旦一个人的年收入超过中产偏上的那条线以后，他几乎会感到100% 的幸福。所以有钱始终都是一件非常好的事情，人会感到非常幸福。如果你是一个渴望发大财、赚大钱的人，很可能你会选择创业。

不甘于平凡，需要获得更大的满足感、成就感的人

小时候我们身边会有一些人，有的天生胸怀大志，当然也有一些是天生有幻觉，或者他们仅仅是被那些胸怀大志的人物故事所感染。反正这种人的比例明显高于成年人。

长大之后，被各种各样的现实问题打击后，多数人也就死心了。但如果你到了二三十岁，甚至更大岁数，经历了各种各样的成长挫折和困难之后，仍然没有丧失这些念头，并且极度不安分，时不时还想做点什么，那么你是非常适合创业的人。

所以简单地讲，我认为就是这两种人适合创业，一种是想发大财的人，另一种是不甘平凡的人。这两种心理都是创业必备的基本素质。

当然最完美的就是结合了这两点的人，既渴望发大财，又不甘于平凡、想追求事业上更大成就感的人。

2>、不要试图去补短板

我的短板，从来都是找人补的，我认为一定不要自己去补自己不擅长的事情。如果过去40 年的人生都证明了自己不擅长做某些事，结果现在为了做企业，刻意要把那些短板补足，这一定是死路一条。

你只要把自己擅长的那六七件事做好，其他的找人补就行了，千万不要想着把12 件事全做好才能成就一个企业。

冯唐说，以你的坏脾气为例，它对企业的实质性伤害有多大呢?他认为没有那么大，因为他做咨询时见过很多企业，他说尝试学会控制和尊重别人是完全有必要的，但是不要因此投入过多的精力，想把自己变成另一个李开复，是没有必要的。

罗永浩谈创业六年感悟：老板爽了，公司差不多也快黄了 互联网 创业 IT职场 好文分享 第3张

3>、品牌营销和“病毒性”传播

企业的负责人永远不能放弃品牌营销，因为品牌跟企业的命运是息息相关的。所以这点还要企业负责人自己掌控，或至少是不能完全放手的。

我之前做培训学校时做过一些，其实就是常规的营销，但业界公认我们做品牌营销和“病毒性”传播是很成功的。

4>、企业领袖不可以表现出过多的迟疑

直到现在，仍然有很多事会让我犹豫不决，我只是表现得少了，因为作为企业领袖，你不可以表现出过多的迟疑，这会让企业丢分。所以我会跟我的合伙人，包括跟我的员工说要避免这点。

5>、老板如果觉得舒服，企业就危险了

我有时候在跟将企业做成功的朋友们聊天时说，估计等到我们明年盈利后，自己会相对舒服点儿。但做了很多年企业的人都会跟我说，如果老板觉得舒服，那就是企业危险的开始，所以你要全程不舒服，你觉得舒服就是要出事了。也有可能是你的企业进入了一个平台期，不发展了。

科技行业跟传统行业的区别就是，在传统行业，比如我是卖糖水的，即使市场份额不涨了，我可能在积累很多年后也能赚到钱。而在科技行业，如果你到了一个停滞期，但是没有追求进步，满足于一年几个亿的净利润，你就会发现两三年后，不是企业利润少两三个亿的问题，而是倒闭不倒闭的问题了，所以基本上做企业是一件苦海无边的事。

6>、好企业要建立在金钱之上

如果企业只是单纯追求利润，以我们做产品的企业为例，现在最成功的假设是5 个巨头，5 个巨头全是搞渠道出身的，没有搞产品出身的，那你争来争去，经受起起落落，对这个世界来说只是零和游戏，没有价值。

所以我觉得，为什么企业挣钱以后也要始终讲理想主义，也要有追求，这就是说我理解的好企业是要建立在金钱之上的，但不是说放弃金钱，金钱始终是个基础，在金钱至上要有更高的追求。

7>、管控公司最重要的3 件事：找钱、找人和定战略方向

几乎所有的企业都大同小异，最重要的永远是这三件事：找钱、找人和定战略方向。

我从2015 年秋天开始到现在，差不多有40%~50%的精力都用在出去挖人上;找钱其实还是需要通过找人来解决，因为我不可能把自己逼成一个金融专家，我应该找一个好的CFO(首席财务官)，如果我找到了一个跟我们脾气相投、理念相同且能力强的CFO，找钱也不是问题了。

至于在战略方向上，我们在主营业务变现困难的情况下，应该先做一些其他赚钱的项目来补贴主营业务。之前一直没做，今年就会实施这方面的工作。

8>、不要过分高估自身优点的作用

注意，我说的不是过分高估自身优点，这两者是有差别的。我们怎么高估自己的优点都不为过，但高估这些优点在成就一个企业的过程中能够发挥的作用, 结果是可怕的。

即便我们对自身优点有充分、正确、理性的把握，仍然有可能过分高估自身优点的作用。商业上的成功是一个系统工程，不会因企业自身存在某个优点就可以实现的。

9>、跨界者一定要规避盲区

很多创业者都不一定是在自己熟悉的领域里创业，有很多离开大企业自己去创业的人，选择的是一个全新的领域。在这些跨界者的创业过程中，不可避免地有一些可怕的盲区，

这些盲区的真正可怕之处在于——你不知道你不知道。以我自身的经历为例，我们在整个创业过程中，由于存在陌生领域里的盲区，发生过很多值得反省，也非常可惜的事情。

①从来没想过：发布会可以有赞助商;

②从来没想过：公关部是不可或缺的部门;

③从来没想过：自带流量和全年流量是有重大区别的;

④从来没想过：需要专业的销售团队。

10>、创业讲究“聚焦”

如果你凑巧是一个产品经理型的创业者，你可能会犯一个严重的错误，就是想做的事情太多，也就是所谓的“产品经理的贪婪”。

创业的过程，讲究的是一个“聚焦”的概念，我为这个不知道走了多少弯路，浪费了多少宝贵的时间，特别是在软件领域，我们经常是做了大量的事情之后，才发现这个需求偏离了业务主线。

创业公司的人手有限，不能什么都做，所以一定要克制。这一点教训还是我们前年和小米谈合作的时候，雷军教给我的。互联网大佬做硬件几乎都不成功，只有小米做的硬件几乎每一个都成功了。这得益于雷军是一个天才型的产品经理，他懂得这点。

贰

罗永浩不甘谢幕

罗永浩又一次因为自己的口无遮拦而成为新闻中心。

起因很简单：10月8日，已经开始电子烟创业的罗永浩，在微博上转发了一条坚果新机的爆料帖。因为锤子的手机业务和坚果品牌已经被字节跳动收购，所以罗永浩的转发实际上是以前同事的身份，间接确认了一款尚未发布的产品。

罗永浩犯了手机行业的大忌，这让他还奋斗在锤子的前同事们很生气。

前锤子科技产品经理Carlos Gong在自己的社交媒体上称：“小野(老罗新项目)创业至今，得到了很多锤科前同事(其中大部分人直接与新手机业务相关)的无偿帮助……对于他近期的微博表演，尤其是主动发微博确认未经验证的泄漏照片并带节奏的行为，我只能说‘我从未见过如此厚颜无耻之人’。“

而罗永浩当天也在微博上回应：“哦?那好吧，明天上午十点发长文正式撕逼吧。”

但在隔天凌晨，罗永浩收回了自己的撕逼邀请，并且发微博称：“亲痛仇敌的事，我确实做得有点多了……所以他这一次说的‘厚颜无耻’四个字，我郑重收下了。”

而在三天前，罗永浩刚对知名财经作家吴晓波公司被收购终止的新闻发表言论，称吴晓波失败的原因其实很简单：1、梦太大，2、入错行。这是在回应吴晓波在之前点评锤子败局时所发出的评论：“罗永浩犯了两个错，第一，梦太大，第二，入错行。”

2014年锤子T1销量惨淡后，老罗在当年年底表示要认真学做企业家，并宣布把个人微博账号密码交给了公司公关部，将来所说的每一句话都会经过公司审核;而在锤子股权被转让、卸任了5家锤子科技子公司的法定代表人、锤子科技部分专利使用权被今日头条收购后，罗永浩又回到公共言论场，重新放飞自我。

自2005年因在新东方教英语时说出的“题外话”而意外走红的罗永浩，从一开始就是以一种天不怕地不怕、理想主义者、真性情的形象出现。他和方舟子在网络上持续对战、直言批评新东方创始人俞敏洪、找ZEALER创始人王自如直播辩论、对除了锤子之外的手机品牌大肆批评，对市面上所有看不惯、不喜欢的事情都直言不讳。

喜欢他的人会被他所感召——因为和其他没那么真实、甚至有些“圆滑”、“做作”的网红及企业家相比，他显得更为真性情且正义;不喜欢他的人对其充满鄙夷，直言罗永浩是“洗脑高手”，“水平不高但却无比自恋”。

走红十几年，罗永浩在江湖上圈粉无数，却也树敌无数。已经47岁的罗永浩，没有学会、也不愿意与这个世界和平共处。

方罗之争

罗永浩最旷日持久的一个敌人，应该是网络名人、著名“打假斗士”方舟子。

两人在2011年底结怨，当时在网络上进行了长达半年的争执，而这场争执在此后数年一直上演。

罗永浩和方舟子相识于2006年。2006年，罗永浩创办牛博网，并邀请方舟子加入。当年，罗永浩还曾向方舟子作为主要受益人、但不参与管理的“打假基金”捐款1000元。之后，罗永浩因方舟子对柴静的责难不满而和方舟子产生笔战，方舟子在“新语丝”网站上开辟专栏抨击罗永浩。

2011年12月27日，“方罗大战”全面爆发。

方舟子发微博称：“这个时代最怪诞的事情之一是流氓也讲政治搞慈善，而且全国各地到处给官员上课当师爷。之二是流氓也办教育搞维权，而且全国各地到处给青年演讲当人生导师。这是一个流氓的时代。”罗永浩则反讥：“这有什么怪诞的?流氓做的慈善也是慈善，流氓也有他的权利并且可以维护他的权利。就像精神病、心理残疾、人格扭曲、老婆学历造假的人都有权利把心一横出去搞学术打假一样嘛，这是他的权利。”之后，两人的争执愈发白热化。

随后，方舟子将打击范围扩大到罗永浩运营的教育机构：“从今日起我无限期地义务接受消费者对罗永浩负责的任何机构包括其英语学校和留学中介的投诉和调查”，并对罗永浩的机构及其雇员进行了一系列质疑。

罗永浩对方舟子的每一项质疑几乎都有回应。在方舟子停止质疑后，罗永浩反客为主，质疑以方舟子为受益人的两个基金(资金)涉嫌违法。2012年3月9日，罗永浩发起“我也可以很方很舟子杯”恶搞征文大赛。3月12日，罗永浩将新浪微博头像换成了方舟子版并保留至8月底。3月27日，罗永浩发起“给方舟子一个眈眈”大型网络行为艺术活动。3月22日，罗永海还与媒体一起到民政、税务、公安部门举报方舟子的基金，他要求与方舟子就基金问题在媒体前当面对质，被方舟子拒绝。

3月28日，罗永浩成功拦截到方舟子和其律师彭剑并当面对质。方舟子没有理睬罗永浩，低头看手机，之后进入电梯离开。彭剑留下来回应罗永浩的质问，整个过程被罗永浩所带的摄影师录像。罗永浩随后在新浪微博上公布该录像，该条微博当时在网络上引起轰动。

4月上旬，罗永浩高调宣布准备做手机，对方舟子的质疑在其微博上开始占据次要位置，但仍会时不时发布微博抨击方舟子。

2012年6月，罗永浩在一次演讲中给其创办的老罗英语培训机构打广告，称是“方舟子承诺终生免费监督质量”的机构。方舟子随后以广告侵犯姓名权、肖像权等为由将罗永浩等告上法庭。2013年11月，一审法院判决驳回了方舟子的全部诉讼请求，方舟子上诉至北京一中院。2014年4月25日，北京市一中院终审判决老罗科技公司构成对方舟子肖像权的侵犯，要求删除侵权视频，并支付合理费用1055元。

这件事情至此并未告一段落。2014年5月20日，在罗永浩刚发布锤子手机后，方舟子在第一时间称锤子ROM的图标界面“给手机贴上马赛克，就像吹牛吹过的效果。”26日，方舟子向北京市工商行政管理局朝阳分局举报了罗永浩，称他的锤子科技公司对产品Smartisan T1型号手机进行涉嫌虚假广告宣传，并请求查实并依法处罚。他还称，“罗永浩的营销策略与众不同，可称之为邪教式传销。”

2017年8月，锤子宣布获得10亿元融资，方舟子在微博上公开质疑，在这10亿融资中，锤子与成都市政府的6亿投资另有隐情。之后，方舟子还连续发了两篇关于锤子科技的文章，称“给罗永浩的公关工作增加点工作量”。

8月28日，方舟子甚至公开“约战”罗永浩，要进行公开直播，虽然最后未能如期进行，但方舟子的此番言行对当时正处于风口浪尖的罗永浩来说，确实带来了不小的压力。

两个喜欢“碰瓷儿”的人碰到一块，不知道以后是否还会继续上演更多的戏码。

锤子的战场

如上文所提到的，2012年4月初，罗永浩在微博称，“下周就要注册一个新公司开始做手机了”，此后，他的注意力被新公司，即锤子科技所占据，但依然没能收敛自己的风格，只不过，炮火更多的对准了和锤子手机相关的对象。

2014年5月20日，罗永浩主持演讲锤子科技产品发布会，正式发布其智能手机Smartisan T1。

由于良品率过低等原因，T1在发布后的几个月里都无法正常供货。随后3-4个月，锤子负面新闻不断，落后的配置和糟糕的品控也让许多铁杆粉丝愤怒，T1逃单率从最初的2%一路飙升到接近90%。

2014年8月1日，ZEALER发布了关于锤子手机Smartisan T1的评测视频，其创始人王自如称T1算不上“东半球最好用”的手机，在该评测中，王自如列举了锤子手机“带螺丝的可拆卸后盖带来诸多弊端”“排线容易被静电击穿”“传感器的折叠方式影响可靠性”等诸多弊端。

8月12日，罗永浩在微博上约王自如上优酷做现场直播节目并当面对质，王自如应战。8月27日19：00，两人如约面对面PK，双方就“锤子手机是否易碎”、“散热设计是否有问题”等话题展开了激烈的辩论。

两个人三个小时的直播辩论，在当时网络上引起了大量围观和注意，轰动一时。

在做锤子手机过程中，罗永浩数次对友商发表自己的评论。他称，三星是“世界最大的农民企业”，魅族“工业设计很业余，设计上的硬伤都是愚蠢的硬伤”，联想则是“渠道和生产上的传统优势很强，至于产品……没人在讨论他们的产品”。即便是对自己比较欣赏的苹果和小米他也毫不留情：“小米2划屏时会丢帧”，苹果则“超越它也只是迟早的事”。在他看来，雷军太土，黄章太笨，乔布斯也就那么回事。

但最终，现实给了罗永浩一记响亮的耳光。2014年10月份，罗永浩宣布锤子降价，降幅在1000元左右，激怒了不少“锤粉”。T1在2014年的总销量总共为25万多台。当年，中国智能手机出货量为4.207亿台，其中小米出货量为6112万台。

12月，他在北展做了最后一场个人演讲《一个理想主义者的创业故事》，现场哽咽鞠躬，表示要认真学做企业家，并宣布个人微博账号密码交给了公司公关部，称自己将来所说的每一句话，要经过公司审核过再发布。

此后，罗永浩在微博上只是时不时的转发一些锤子官微新闻，很少再发表个人言论。

一个人单挑全世界

平静维持了将近4年。

愤青、网红罗永浩消失，一个学习中的企业家罗永浩慢慢成长。直到2018年10月，关于锤子裁员和解散的传闻不断传出。进入2019年，在锤子股权被转让、卸任了5家锤子科技子公司的法定代表人、锤子科技部分专利使用权被今日头条收购、开始在电子烟行业创业后，那个让众人感到熟悉的罗永浩，又回来了。

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