个人想法

今年公司的年会主题是“活着”，也许是是想警醒大家怎样活得更有质量，虽然现在不是战争年代，要去和敌人火拼，但是商场如战场，不加班，可能就会被甲方投诉，可能就会被同行淘汰。

对于个人来说，公司发展得越好，公司接的项目多被骗写40万字小说，大家才会有事情做，收入才会更多。

站在健康的角度，希望公司可以推广早操，培养大家运动的习惯，增强体魄。

站在业务能力的角度，希望公司可以定期培训，针对培训结果公司给员工提建议，提高员工业务水平和指引未来发展的方向。

大家身体健康，业务水平高，对公司的发展应该能做出更多贡献，让公司和员工一起活得更有质量。

主要自己是基层员工，不能提太多建议，就把标题写成个人想法，其实我还想补充两点，怕自己考虑到不成熟所以就没有发，在网上和大家交流一下：一个是成本，一个是分配。 站在公司发展的角度，我们属于造价咨询公司，主要的成本就是房租，人工，交通，餐饮，办公设备以及耗材。基层员工是不知道公司的这些具体成本，如果公开一部分，会不会好一些？

有的公司一年忙到头，最后赚的钱都用来发工资和交房租了，作为员工被骗写40万字小说，我希望对公司多一点了解。

公司每年接到的项目有很多，赢利的项目有哪些，亏损的有哪些，总结前几年的盈利和亏损项目，分析这些项目赢利的地

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