前两天在朋友圈看到刘姐发状态吐槽，“我太难了，高薪招人，面试了几十个，却一个也没招到”。刘姐是一家通讯科技类公司的人力资源经理，从业将近二十年。

最近刘姐所在的公司要重点拓展线上业务，需要招聘大量精通电子商务的全职和兼职人员。本来刘姐想着，有好几个合作院校，半个月内招十几个人应该非常简单。

令刘姐万万没想到的是，虽然来应聘的确实不少，但让刘姐看上眼的却一个也没有。

我就跟刘姐开玩笑说，要求不要太高。结果刘姐更加无奈地跟我说，“我根本就没啥要求，一分钟云面试，就只是让他们做个一分钟自我介绍而已”。

还没等我说话，刘姐继续吐槽，“提前告知他们只有一分钟自我介绍，应该都准备得挺充分。结果呢？一分钟完全变成了在不停地说自己有多优秀多牛逼，最后连应聘哪个岗位都没说。你说，我怎么要啊？”结果可想而知，因为对企业而言，相比于优秀，他们更需要的是适合岗位要求的人。那么，我们如何提前准备一分钟自我介绍，才能在短短60秒内，得到面试官的青睐，从而顺利进入下一轮或得到录用通知呢？结合个人的经验和知识，总结出以下三点建议分享给你。

01不要陷入“我是个啥”的误区，要深入了解自身优势和特点

青年作家刘同在《别做那只迷途的候鸟》写道，“和一些做HR的朋友聊起这样的求职者，发现原来在业界对这样的求职者已经用了一种病症来形容了与领导换位思考的感想，叫做我是个啥”。

所以在一分钟自我介绍里面，我们一定不要关注我是个啥与领导换位思考的感想，而是要在有限的时间内，充分向企业展示出你就是他们想要的那个人。

要想让面试官觉得你就是他们想要的那个人，就需要提前就要对自己进行职业兴趣测试、知识技能分析，然后结合企业岗位要求去选择在一分钟内我们传递哪些信息。

要了解自己的职业兴趣，我们可以通过MBTI、霍兰德、兴趣岛等对自己进行职业兴趣的分析，能够在很大程度上帮助自己了解自己的特点，避免陷入“我是个啥”的误区。

管理学大师德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中，也提出了一个能帮我们发现自身优势和特点的方法，也就是反馈分析法。

反馈分析法是当不论我们做任何关键的决策，采取什么关键措施，都要写下来我们希望得到的结果。当真正实施之后，将实际结果与预期结果进行对比，就能发现我们的优势。

之前有一个从事人力资源的朋友曾经说过，求职者“有特点比万金油要好得多”。因为有特点意味着求职者提前进行过自我分析和职业规划，万金油则把选择权给了别人。

02 匹配比优秀更重要，尽可能将自己与岗位匹配

很多应聘者经常犯的一个错误是，已经开始面试了，却还没有花时间去深入了解公司及岗位的相关信息，更不用说融入一分钟自我介绍了。

简单换位思考一下就知道，如果我们是面试官，我们希望遇到什么样的应聘者。是对企业和应聘职位一概不知，还是对企业和应聘职位了然入心，答案不言自明。

就像刘姐说的那样，如果一分钟内，面试者没有把自己所要应聘的岗位说明白，没有把自己的知识能力经历跟岗位要求相匹配。那么，再优秀的人，她也不会给第二次面试的机会。

所以我们一定要提前通过公司官方网站、各种求职网站、知乎过来人的经验贴等多种途径，来深入分析企业需要什么样的人，以后需要承担什么样的工作，哪些知识技能特点能给我们加分。只有把这些了解清楚，在一分钟内才能讲清楚我们是最合适的人。

有些求职者可能会想，就只是一分钟而已，用得着这么费事吗？当这样想的时候，其实已经相当于降低了面试通过的概率。

一分钟自我介绍是公司快速筛选的一种方式，当面试官觉得你不错的时候，一定会给你更多的时间来展示自己。如果准备不充分，早晚也会暴露马脚。

03 方式比内容更重要，用结构化思维有条理进行自我介绍

也许我们会发现，有些人跟我们经历差不多，但最终她却获得了录用通知，而我们却落选了。明明获奖实践的经历都差不多，都拿过奖学金，都有丰富的社团经历，都参加过某企业实习。

但是为什么结果却差别那么大呢？这时我们要知道，内容相似，陈述方式就显得尤为重要。

一位资深人力资源经理曾经跟我分享，她最

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