在年会上，老板的发言是重头戏，老板发言的效果好，团队的士气、人心能得到正面的促进，老板发言的效果差，还可能会打击士气、失去人心。

具体老板在年会上该怎么发言，要注意以下5点，才能万无一失。

1、总结成绩：总结过去一年的成就和不足，包括重要的事件、成果等

老板在年会上的发言，首先是要切中年会的主题，这包括：

回顾去年年初的规划目标，以及去年的完成情况总结过去一年的总体成绩、数据点名去年一年的主要成就，以及明显的不足回顾去年重要的事件、成果等

老板在年会上总结成绩，要为去年的工作做定论，这也便于给新年的工作定调。

一般来说，老板在团队面前要扮演的角色是“红脸”，即好人，具体总结成绩的发言应该是执行负责人如总经理，老板总结成绩的目的，是为做进一步的感谢做准备。

2、感恩感谢：感恩客户，感谢团队，感谢每个人一年来的辛勤工作等

在年会上发言，老板发言的第一个重点是感恩感谢，这包括：

感恩客户的认可、支持，有的年会会邀请客户代表感谢相关领导的支持，即便相关领导不会出席会议感谢国家、社会，感谢伟大的时代感谢团队的团结一心、同心协力，感谢每位员工一年来辛勤的工作

在年会上，老板就是用来做感谢的，这听起来虚，但实际上是一种自上而下的文化传递，也是老板以身作则对团队和员工的熏陶。

老板在年会上做感谢的目的，是要让团队和每位成员明白：

国家、社会和时代给予的只是机遇，我们每个人才是成就自己、成就公司的关键，我们今天所能获得的一切都该感谢自己曾经的每一份努力！

3、重温初心：重温创办企业或生意的初心，重温使命、愿景、价值观

老板在年会上发言，还要重温自己创办企业或生意的初心，这包括：

不忘初心：创办企业或生意的初心，是要带给客户、员工和自己更美好的生活牢记使命：是要帮助谁（客户），解决什么具体问题，要带给客户什么价值大胆想象：要把企业或生意做到什么规模信奉价值观：以谁为第一，客户还是员工，还是股东，秉持什么价值创造的理念

老板在年会上重温初心，是要向团队重复传递一个信息，即作为老板从未忘记和初创成员创立企业或生意最初的想法、初衷。

不忘初心、牢记使命，这样的老板才值得追随，这样带出来的团队，才值得成员无私地贡献自己的力量，不是么！

4、展望未来：展望新的一年，定立新的目标，明确新的年度激励计划

老板在年会上的发言，展望未来是必不可少的，这包括：

展望新的一年回顾往事展望未来，为团队定立新的目标明确新年的年度激励计划，比如打造多少年收入过50万的店长、高管等推出新的个人成长、晋升、薪资计划等

老板需要觉悟的一点是，敢于让团队拿钱，团队成员才会舍命去拼，重赏之下必有勇夫，在任何时代，都同样适用。

可以作为亮点的建议是，以表彰去年优秀员工为基础，简单回顾团队中从创始至今一致追随老板的成员，以他们目前的成长成果为榜样，鼓励所有人相信明天会更好！

5、新春祝福：最后发表新春祝福，祝福团队

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