日前,经辽宁省委批准,辽宁省纪委监委对华晨汽车集团控股有限公司原党委书记、董事长祁玉民涉嫌严重违纪违法问题进行了立案审查调查。
中央纪委国家监委网站截图
经查,祁玉民存在的违法违纪行为包括:
1、收受可能影响公正执行公务的礼金,违规配备、使用公务用车;
2、违反议事规则违规决定重大问题,隐瞒不报个人有关事项,在组织函询时不如实说明问题,利用职权在干部选拔任用方面为他人谋取利益;
3、借用管理和服务对象钱款,违规经商办企业,违规兼职取酬,搞钱色交易;
4、对华晨集团虚报利润问题失职失责;
5、对配偶、子女失管失教;
6、利用职务上的便利为他人牟取利益并索取、非法收受财物;
7、利用职务上的便利挪用公款给他人进行营利活动;
8、滥用职权造成国有公司严重损失,致使国家利益遭受重大损失。
至此,祁玉民历经大半年的纪律审查和监察调查终于尘埃落定。
此前,2020年11月20日,辽宁省沈阳市中级人民法院正式裁定受理债权人华晨集团重整申请,这标志着华晨集团正式进入破产重整程序。
2020年12月4日,中央纪委国家监委网站发布消息,华晨汽车集团控股有限公司原党委书记、董事长祁玉民涉嫌严重违纪违法,正接受纪律审查和监察调查。此时,祁玉民退休已经一年零八个月。
图片来源于网络
祁玉民曾带头“躺平”?
2005年时任大连市人民政府副市长的祁玉民接手华晨集团,担任华晨集团董事长、总裁,祁玉民接任之时是华晨集团成为国有资产四年后,彼时,华晨汽车已有80亿元的亏损,供应商欠款10亿元。随后祁玉民先后整合上下游产业链,降低尊驰车型售价,以低价进入市场发布中华骏捷,举措短期奏效,2006年,华晨汽车销量达到21万辆,当年营收达到104.85亿。
在解决华晨宝马亏损问题时,他孤注一掷地采取了退让政策,将本来握在手中的华晨宝马财务权、销售权等权限让给宝马汽车集团,由宝马集团掌控华晨宝马的销售体系。
此举虽然在经营效益上为华晨中国带来了持续的利润输出,但是却让华晨宝马沦为宝马集团在华的代工厂,华晨汽车成了那个终日靠着吮吸宝马利润,不思进取的“巨婴”,最终沦落为了第一个被打破合资股比的企业。
在解决自主品牌发展问题时,祁玉民又简单地采用“躺平”策略,背靠宝马先进的技术资源,却将每家车企视为发展核心的自主研发抛到一旁。
“底盘是保时捷调校的;造型内外饰是意大利搞的;发动机是和宝马合作的,三大资源一整合,是不是一个好车就出来了?”祁玉民毫不避讳华晨的拿来主义理念,下场便是错失中国自主品牌的黄金增长期,在迟缓的产品战略中逐渐被市场边缘化,再次踏入亏损的阴霾中。
华晨汽车自主板块在2015年-2019年分别亏损5.4亿元、6亿元、8.6亿元、4.2亿元、10.64亿元,总计亏损近35亿元。而合资品牌华晨宝马,其在过去五年时间为华晨汽车集团贡献了39.23亿元、39.93亿元、52.33亿元、62.45亿元及76.26亿元,累计利润达269亿元。
在位13年,华晨负债千亿
13年时间华晨集团由80亿的亏损发展到1328.44亿元负债,祁玉民“在退休前让华晨进入世界500强”的愿望落空。2020年半年报显示,华晨集团总负债1328.44亿元,扣除扣除商誉和无形资产后,资产负债率为71.4%。2015年到2020年间,华晨汽车靠合资宝马“输血”,自主品牌连续五年亏损。2019年4月,祁玉民退休,除了华晨宝马之外,华晨中国其他板块2019年则亏损了10.64亿元,2020年11月,华晨集团破产重整。
在2020年上半年,华晨中国的营收仅为14.5亿元简历,唯美,净利润40.25亿元。剔除华晨宝马贡献的43.83亿元净利润,这就意味着华晨中国本身亏损已经超过3.4亿元,而具体的全年财政报表到现在也未能公布简历,唯美,结果也可想而知。
华晨集团从昔日自主领先到持续亏损直至破产,尽管并不能将所有因果都归结到祁玉民一人头上,但在处理合资与自主发展关系上的错误、任职期间对党和人民的辜负,都让他成了“人祸”的典型代表,对华晨集团的惨烈下场负有不可推卸的责任。
在接受调查之前,行业内对祁玉民的评价是,他更多地从政治角度出发构建自己的价值取向,重国有资产而轻产业实绩,重账面数字而轻实力根基,重求稳自守而轻开拓进取,形成了“对得起国有资产,对不住行业”的撕裂形象。但现在看来,祁玉民在华晨的13年间既没有对得起国有资产,更对不住行业的健康开拓。
祁玉民简历
祁玉民,男,汉族,1959年1月出生,1982年8月参加工作,1985年9月加入中国共产党,大学学历,高级工程师。
1978.09–1982.08 陕西机械学院工程经济系管理工程专业学习;
1982.08–1982.11 大连重型机器厂二车间见习;
1982.11–1985.06 大连重型机器厂计划科见习、计划员;
1985.06–1986.03 大连重型机器厂计划科副科长;
来源【美文集】自媒体,更多内容/合作请关注「辉声辉语」公众号,送10G营销资料!
版权声明:本文内容来源互联网整理,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 jkhui22@126.com举报,一经查实,本站将立刻删除。